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Turismo

Caen las visitas a las Médulas durante el puente de la Constitución

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Las Médulas. Foto: Raúl C.

El Centro de Recepción de Visitantes del Consejo Comarcal registró durante el pasado puente de la Constitución la cifra más baja de visitas al Patrimonio de la Humanidad. Tan sólo un centenar de personas entraron en el punto de información y, de ellas, diez realizaron la visita guiada por el paraje.

La bajada ha sido drástica si comparan estas cifras con las del año pasado, cuando se contabilizaron 2.753 turistas, de los que 501 optaron por la visita guiada.

Según el Consejo Comarcal del Bierzo, el mal tiempo, el cierre perimetral y otras medidas sanitarias preventivas para la contención de la pandemia parecen estar detrás del descenso.

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Turismo

Arranca el proyecto Erasmus+ Rural Heritage para la formación de guías en áreas rurales

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En el ‘Rural Heritage’ participan cinco países de Europa y el objetivo es contribuir a la profesionalización y al desarrollo económico basado en el uso del patrimonio con fines turísticos en las áreas rurales

Hernani Dinis Venâncio y Eduardo Morán AETC1

La Agrupación Europea de Cooperación Territorial (AECT) León-Bragança ha participado recientemente en las reuniones telemáticas desarrolladas para formalizar el inicio de las actividades de dos proyectos financiados por el programa Erasmus+ en los que participa, en uno de ellos como coordinadora. Se trata del ‘Rural Heritage’, una iniciativa que persigue la promoción de un plan de formación de guías-intérpretes del Patrimonio Cultural Rural.

La reunión para tratar este proyecto ha contado con la participación de un total de trece expertos en patrimonio cultural, formación profesional y desarrollo rural de cinco países de Europa (Italia, Eslovenia, Hungría, Portugal y España), pertenecientes a las diferentes entidades que forman el consorcio del proyecto: la entidad Coordinadora del mismo, la AECT León-Bragança y la empresa de consultoría medioambiental SERVIMA, ambas con sede en León; CORANE, una Asociación de Municipios del Noroeste de Portugal, con sede en Bragança; la Universidad de Budapest, Eötvös Loránd, en Hungría; el Instituto de la República de Eslovenia de Educación y Formación Profesional (CPI) centro oficial para la Formación Profesional; y FOR.ES, un centro privado de formación profesional italiano de Trento.

El objetivo del ‘Rural Heritage’ es contribuir a la profesionalización y al desarrollo económico basado en el uso del patrimonio con fines turísticos en las áreas rurales, a través de un plan formativo y materiales destinados a la formación profesional, tanto a profesores y estudiantes, como a la población rural, tratando de mejorar el acceso a la formación y las cualificaciones para todos. Además, se persigue la sensibilización sobre la importancia del patrimonio cultural rural, material e inmaterial, fomentando el intercambio intercultural e intergeneracional del patrimonio rural europeo.

Durante los dos años de duración del proyecto se organizarán reuniones de trabajo, seminarios, eventos y actividades formativas para tratar de promover redes de aprendizaje y comunicación entre los beneficiarios de la iniciativa, las autoridades, empresas y agentes sociales, vinculados directa o indirectamente con los fines de la misma. En definitiva, las acciones del plan estarán abiertas a cualquier persona, preferentemente de zonas rurales, que esté interesada en estas nuevas competencias profesionales sobre interpretación del patrimonio rural, las cuales permitirán aumentar la gama de servicios ofrecidos a visitantes y turistas en el medio rural.

Este es uno de los dos proyectos de la AECT que recibían la aprobación de Europa el pasado ejercicio. El ‘Rural Heritage’, coordinado como ya se ha indicado por la AECT, recibirá el 80% de la financiación aprobada -193.235 euros- para su posterior transferencia, en lo que corresponda, al resto de socios participantes.

En el otro, denominado ‘My language your language’, la AECT participa como socio, por lo que recibirá la parte de financiación correspondiente a su participación, 5.960 euros, a través del miembro coordinador, la entidad alemana Bienestar Social de Colonia. Este proyecto tiene como finalidad intercambiar buenas prácticas sobre los factores de éxito para una buena participación ciudadana. El objetivo es analizar buenos métodos y buenas prácticas en el contexto de la participación cívica, a nivel internacional, para recibir más formación y aprender habilidades sobre cómo la participación puede estar orientada a determinados grupos objetivo para tener el éxito deseado.

La AECT León-Bragança, compuesta por la Diputación de León y la Cámara Municipal de la localidad portuguesa, celebró su sesión constitutiva el 17 de mayo de 2016 con el fin de facilitar y promover la cooperación territorial entre ambos territorios y de estos con el resto de la Unión Europea. Desde entonces, ha liderado y participado en diversos proyectos que han competido en diferentes programas europeos y ha desarrollado diferentes actividades deportivas, culturales, formativas y económicas. Actualmente, la Agrupación está presidida por el máximo dirigente de la institución provincial de León, Eduardo Morán, de acuerdo al sistema rotatorio bianual de alternancia en el cargo con el responsable de la Cámara de Bragança.

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Ponferrada

Ponferrada trabaja para convertirse en un Destino Turístico Inteligente

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Ponferrada ha avanzado los trabajos con la sociedad estatal española dedicada a la gestión de la innovación y las tecnologías turísticas, SEGITTUR, para su conversión en destino turístico inteligente.

Para ello, se ha celebrado hoy la reunión virtual de arranque de proyecto, en la que participaron el alcalde, Olegario Ramón, y las concejalas de Cultura y Turismo, Concepción de Vega, y de Territorios Inteligentes, Mabel Fernández, y donde los técnicos de SEGITTUR han presentado la iniciativa al regidor y las concejalas, así como a los agentes implicados en la gestión del destino, pertenecientes a la Concejalía de Cultura y Turismo.

Olegario Ramón destaca la enorme importancia de la adhesión de Ponferrada a este proyecto porque “supone una apuesta por un enfoque multidisciplinar del turismo, que no sólo atrae gente a nuestro territorio, sino que mejora la calidad de vida de la ciudadanía”.

Durante las próximas semanas se llevarán a cabo entrevistas con los máximos responsables del destino, así como con los distintos agentes implicados directa e indirectamente.

El trabajo se estructura en base a la metodología de Destino Turístico Inteligente de la Secretaría de Estado de Turismo, en la que se evalúan más de 400 requisitos vinculados con los cinco ejes que conforman un destino turístico inteligente: gobernanza, innovación, tecnología, accesibilidad y sostenibilidad.

El resultado de las reuniones junto con el análisis de la información aportada por todos los agentes implicados servirá para evaluar el grado de cumplimiento de Ponferrada en cada uno de los ejes, lo que constituye la base para la elaboración del informe diagnóstico y el plan de acción para su conversión en destino turístico inteligente.

¿Qué es un destino turístico inteligente?

Un destino turístico inteligente es un destino turístico innovador, consolidado sobre una infraestructura tecnológica, que garantiza el desarrollo sostenible del territorio turístico, accesible para todos, a la vez que mejora la calidad de vida del residente y la experiencia del turista en el destino.

La conversión de un destino en destino turístico inteligente supone la revalorización del destino a través de la innovación y la tecnología, lo que conlleva un aumento de la competitividad, una mejora de la eficiencia, así como un impulso al desarrollo sostenible del destino, no solo en el ámbito medioambiental, sino también en el económico y el sociocultural.

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Turismo

Denuncian el incumplimiento del horario de apertura del Castillo de Cornatel

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Aparcamiento del Castillo de Cornatel

Coalición por el Bierzo denuncia que se está incumpliendo el horario de apertura del Castillo de Cornatel. Según esta formación, el pasado domingo un grupo de personas no pudo entrar a las 17:25 horas y tuvo que esperar en el aparcamiento, una situación que se repitió también el lunes.

Desde CB se afirma que nadie dio explicaciones y que no es la primera vez que sucede a pesar de que en la web del ayuntamiento de Priaranza están indicados los horarios que luego no se cumplen. Para los bercianistas no basta con decir que el Castillo da pérdidas, «¿No se plantea que tal vez esas perdidas se deban a su mala gestión y a no preocuparse de que nuestro monumento más emblemático sufra esta desatención?»

El portavoz de CB en el Ayuntamiento, David Pacios, afirma que la Junta Vecinal de Villavieja está cansada de la situación y que está pensando en rescindir el acuerdo que tiene firmado con el Ayuntamiento, «Una parte de la entrada redunda en la Junta vecinal, pero, obviamente, si el Castillo de Cornatel no está abierto al público no sólo causa un grave problema de imagen de nuestro municipio, sino que, además, causa un perjuicio económico a la Junta Vecinal de Villavieja», afirma Pacios.

Por último, el Portavoz recuerda que en lo que a obras se refiere todavía queda pendiente la renovación de los paneles informativos que está muy deteriorados.

Carteles informativos del Castillo de Cornatel

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