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Sociedad

Con críticas de creación encubierta de dedicaciones, Toreno aprueba el nuevo organigrama municipal

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El nuevo organigrama propuesto por el equipo de gobierno de Toreno para la celebración de comisiones y plenos suscitó ayer un intenso debate en la sesión que tuvo lugar de forma telemática debido a la pandemia de la covid-19. El choque fue intenso con acusaciones por parte de la oposición. El portavoz del PP, Roberto C. Prieto, manifestó que se estaban creando de forma encubierta seis dedicaciones exclusivas. David Valenciano, portavoz del Podemos, añadió que la iniciativa tendría un coste para las arcas municipales de más de 100.000 € anuales.

La sesión plenaria se celebró con 10 concejales debido a la ausencia de la concejal de Desarrollo Local, Turismo y Participación Ciudadana del PSOE, Rosa María Pérez, que no pudo asistir por causa mayor de enfermedad.

Todo empezó con un orden del día en el que se incluían puntos como el número 3 en el que se acordó, con los votos a favor del PSOE, Coalición por el Bierzo, IU, y Podemos, la celebración de un pleno cada dos meses; o el número 4 para la creación de la Junta de Gobierno Local con una celebración de 4 sesiones ordinarias cada mes, aprobada con los votos a favor del PSOE, CB y el voto en contra de IU, PP y Podemos. A mayores, se propuso en el punto número 5 la creación de la Comisión de Coordinación de Concejalías Delegadas con 4 reuniones cada mes, que fue aprobada con los votos a favor del PSOE, CB y en contra de PP, Podemos e IU; y la creación del órgano consultivo de la Junta de Portavoces con una reunión tres días antes de la celebración de cada pleno ordinario.

Puntos que recibieron la crítica de la oposición por considerar que se proponían muchas reuniones y sesiones para los contenidos y el trabajo real que se genera en el Ayuntamiento, Roberto Prieto manifestó que era «innecesario», David Valenciano que «suponía un régimen de salarios encubiertos para los contenidos reales de Toreno», y José Rodríguez, portavoz de IU, lo calificó de «excesivo».

Pero donde realmente se encendió el debate de cifras fue en la aprobación del último punto del orden del día, el número 8 sobre el Régimen de Indemnizaciones y Asistencia, con el que se reconocía el derecho a la indemnización a los concejales por los gastos (justificados) que les haya supuesto su actividad y las retribuciones que percibirán por la asistencia a comisiones, reuniones, plenos, etc: juntas de gobierno (150 €), comisiones de coordinación de concejalías delegadas (150 €), juntas de portavoces (150 €), y plenos (200 €). Se aprobó con los votos a favor del PSOE, CB, la abstención del PP y los votos en contra de Podemos e IU.

El Portavoz del PP acusó al equipo de gobierno de estar creado 6 dedicaciones exclusivas encubiertas, cifrando la cuantía que el Alcalde percibirá cada dos meses en 2.700 € mientras que la de los portavoces será de 350 €. Por su parte, el Portavoz de Podemos manifestó no oponerse a que el Alcalde pueda tener una dedicación exclusiva por el trabajo que desempeña en el Ayuntamiento pero volvió de denunciar que «el número de reuniones aprobadas no se corresponde con el trabajo que requiere el Consistorio». Además, añadió que el equipo de gobierno quiere gastar en dos años lo que debería corresponder a la gestión municipal en cuatro años.

El portavoz de Coalición por el Bierzo, Óscar Macía, le recordó a Valenciano que la propuesta que Podemos hizo al PSOE para entrar a forma parte del equipo de gobierno era muy similar a lo que se había puesto ahora sobre la mesa.

Por último, el Alcalde, Laureano González, recordó a la oposición que en agosto de 2019 votaron a favor de la celebración de un pleno cada mes, no dos como con el nuevo organigrama, y que eso conllevaba obligatoriamente, además de la celebración de las sesiones que tienen un mayor valor económico, la celebración de las correspondientes comisiones. Por lo que, según González, el resultado económico es muy parecido al planteado en el 2019.

Por otro lado, en el pleno también tomó posesión de su cargo el concejal del PP, Olegario Vuelta, en sustitución al fallecido exportavoz, Prudencio Arroyo. Además, se designó una nueva representante de la residencia de mayores Las Candelas en los órganos colegiados para tener información directa y actualizada sobre la incidencia de la pandemia en la misma.

Sesión plenaria en el Ayuntamiento de Toreno del 4 de febrero de 2021

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Ponferrada

Los bomberos apagan un incendio en un vehículo en Villanueva de Valdueza

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Coche incendiado en Villanueva de Valdueza

Además de un rescate en ascensor sin mayor importancia, los Bomberos de Ponferrada han tenido que sofocar un incendio de un vehículo en Villanueva de Valdueza. El aviso entró sobre las 7:50 de esta mañana y el vehículo resultó totalmente calcinado. Otro coche próximo quedó afectado ligeramente.

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ONGs

Asprona Bierzo desarrolla tres microproyectos para la creación de servicios inclusivos

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La entidad desarrolla estas iniciativas a través de Plena Inclusión Castilla y León para impulsar una cartera de servicios inclusiva en el medio rural, la vida independiente y la dinamización comunitaria

Desarrollo de proyectos Next Generation de Asprona Bierzo

Asprona Bierzo avanza en el desarrollo de tres microproyectos para impulsar una cartera de servicios inclusiva en el medio rural, la vida independiente y la dinamización comunitaria. Estas iniciativas forman parte del proyecto ‘Desarrollo de la cartera de servicios inclusivos generadores empleo, servicio de vida independiente y espacios de inclusión y oportunidades’. Plena Inclusión Castilla y León impulsa este proyecto en el marco del programa que la Junta ha firmado dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y financiado con cargo a los fondos procedentes de Next Generation UE.

Así, este gran proyecto se desarrollará a lo largo de 2022 y 2023 y cuenta con un total de 32 microproyectos vinculados a los Next Generation. Asprona Bierzo presentó propuestas para las tres líneas diferentes de trabajo que contempla: Medio rural (6 microproyectos), Vida independiente (14 microproyectos) y Espacios inclusivos y comunitarios (10 microproyectos).

La asociación recibió esta semana la visita del director general de Asprodes Salamanca, Juan Recio, para participar en unas jornadas de seguimiento de los microproyectos. Como ‘entidad experta’ encargada de prestar el asesoramiento necesario, Recio ha aprovechado para ver la evolución de los microproyectos y visitar los ‘centros de barrio’ puestos en marcha a través del proyecto Saturno. También asistió a un encuentro con la concejala de Mayores y Participación Ciudadana, María Luisa Varela, el coordinador de Acción Social, Roberto Bello, y técnicos municipales, en las instalaciones del Centro de Día de Mayores de Flores del Sil.

“Son tres microproyectos que van a ser de mucha importancia para el desarrollo de la asociación a futuro y para las personas a las que nos dirigimos, no solo personas con discapacidad intelectual sino también mayores y otros colectivos desfavorecidos que puedan necesitar atención en casa”, apuntó el director general de Asprona Bierzo, Valentín Barrio.

Impulsar la inclusión

El primer microproyecto es el ‘Centro de dinamización comunitaria del barrio de Cuatrovientos’ aprovechando la apertura de las nuevas instalaciones en esta zona (actualmente en construcción). El objetivo es convertirlo en un espacio de encuentro y convivencia, con un programa de actividades abierto a toda la sociedad. “Queremos que sirva de ejemplo de un desarrollo comunitario distinto de lo que hemos hecho hasta ahora”, apostilló Barrio.

Los otros dos proyectos están vinculados a la vida independiente y al desarrollo de una cartera de servicios inclusiva, que permita a las personas recibir los servicios que necesite en su domicilio y siempre según su proyecto de vida. Se trata de ‘Servicio de asistencia personal y vida independiente en el medio rural: Bierzo Alto y Bierzo Norte’ y ‘Servicio de vida independiente en Ponferrada y su alfoz’.

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Ponferrada

La Junta licita las obras de modernización de la estación de autobuses de Ponferrada por 3 millones de euros

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El proyecto, con un plazo de ejecución de 18 meses, contempla renovar y actualizar el antiguo edificio, mejorando la accesibilidad, impulsando su eficiencia energética e implantando las nuevas tecnologías para un mayor aprovechamiento de los recursos de la estación de autobuses

Estación de autobuses de Ponferrada. Foto: Raúl Cañas

La rehabilitación y modernización de la estación de autobuses de Ponferrada se enmarca en el proyecto global de intervención en las estaciones de autobuses de Castilla y León de titularidad autonómica, que está desarrollando la Consejería de Movilidad y Transformación Digital, y que ya ha permitido renovar por completo la de Salamanca, estar en pleno proceso de modernización en las de León, Soria y Palencia, haber adjudicado las obras para la de Ávila y contemplar hacer lo mismo en la de Valladolid.

La intervención en la estación plantea actuaciones para renovar y actualizar el antiguo edificio, construido en 1986, adaptándolo a la normativa vigente, atendiendo tanto a criterios de accesibilidad como de eficiencia energética, ya que presenta problemas en cuanto a aislamientos, impermeabilizaciones de cubierta e imagen para una edificación destinada al servicio público.

El proyecto, con un presupuesto de licitación superior a los tres millones de euros y un plazo de ejecución de 18 meses, plantea el mantenimiento de la imagen y volumetría de la edificación actual, readaptando los huecos en espacios interiores de doble altura, de forma que permitan una mayor iluminación de los espacios diáfanos interiores, así como la mejora del espacio de dársenas, sustituyendo los paneles translúcidos por vidrio, de forma que permita mayor entrada de luz a dicho elemento de transición. El acabado de fachadas será por medio de un sistema tipo aquapanel o similar, con aislamiento continuo exterior y revestimiento de gres porcelánico bicolor de gran formato.

Por otro lado, se sustituirá la cubierta existente en la zona de dársenas, ejecutada con placas metálicas, por paneles metálicos, revistiendo la estructura de la misma por la cara inferior en la zona de aparcamiento de autobuses con lamas de aluminio en color blanco que permitan dar más luminosidad a la zona de embarque, mientras que se respetará el entramado estructural de cerchas a modo de nervios transversales bajo lucernario, a fin de iluminar convenientemente el espacio de tránsito y acceso de viajeros. Se sustituirá también la cubierta plana existente en la edificación por una cubierta a dos aguas en chapa, que permita evacuar fácilmente las aguas, dotándola del aislamiento necesario, situándose sobre la misma los paneles de captación solar para agua caliente sanitaria.

Por último, la inclusión de las nuevas tecnologías para mayor rendimiento y aprovechamiento de los recursos de la estación de autobuses precisa una adaptación tecnológica, a través de una plataforma de gestión integral de los sistemas de control a fin de potenciar la sostenibilidad, eficiencia energética, accesibilidad y la digitalización, con el fin de mejorar la calidad de los servicios que presta diariamente.

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